Contexto
A AgroQuim, uma pequena indústria no competitivo setor agro brasileiro, precisava de uma estratégia de marketing robusta para construir sua marca e comunicar o valor de seus produtos de alto valor agregado. Com um CEO experiente em marketing e uma pequena agência focada na produção gráfica, faltava uma estrutura organizada para maximizar seu potencial.

Objetivos
Ampliar e estruturar o marketing, criando um ecossistema que fortalecesse a comunicação, aumentasse as vendas e organizasse as prioridades da empresa.

Estratégias Implementadas

1. Estruturação do Departamento de Marketing: Organizou-se o fluxo com a equipe e a agência, trazendo clareza e agilidade.
2. Modernização da Marca: Rebranding leve, mantendo a essência e modernizando a identidade visual.
3. Novos Materiais de Venda: Criação de materiais que destacam os diferenciais dos produtos, com clareza e eficácia.
4. Ferramentas Digitais: Introdução de tráfego pago, vídeos e outras ferramentas digitais para ampliar a visibilidade.
5. Integração Marketing e Vendas: Melhor comunicação entre as áreas para fortalecer o relacionamento com o cliente.

Resultados

• Posicionamento Fortalecido: Percepção positiva do cliente e materiais mais eficazes.
• Integração Interna: Melhor sinergia entre marketing e vendas, com comunicação mais coesa.
• Expansão de Investimentos: A AgroQuim aumentou gradualmente os investimentos em marketing.

A parceria com a Mezocubo permitiu à AgroQuim estruturar uma área de marketing alinhada aos desafios e oportunidades do setor agro brasileiro. Com uma comunicação mais clara e uma presença de marca mais competitiva, a AgroQuim está construindo um ecossistema de marketing estratégico que serve de base para seu crescimento e fortalecimento no mercado.